WACHSTUM & VERANKERUNG
EMPLOYER BRANDING STRATEGIE™
Die Arbeitgebermarke, die Talente anzieht, Mitarbeitende bindet und Unternehmenskultur sichtbar macht
Sichtbar werden.
Vertrauen aufbauen.
Die richtigen Talente anziehen.
Employer Branding passiert immer - die Frage ist nur ob Sie es aktiv gestalten oder dem Zufall überlassen.
Warum bewerben sich die falschen Menschen - oder gar keine? Warum verlassen gute Mitarbeitende das Unternehmen obwohl intern vieles stimmt? Warum wirkt der Wettbewerber als Arbeitgeber attraktiver - obwohl Ihr Unternehmen objektiv besser ist?
Weil Arbeitgebermarken nicht durch Zufall entstehen. Sie entstehen durch bewusste Gestaltung - von innen nach außen.
Genau hier setzt die Employer Branding Strategie™ an.
Employer Branding braucht unterschiedliche Kompetenzen
Employer Branding verbindet Strategie, Unternehmenskultur, Führung, Recruiting, Content, Social Media und digitale Sichtbarkeit.
Deshalb arbeite ich in diesem Bereich bewusst mit einem ausgewählten Netzwerk aus spezialisierten Partner:innen zusammen – darunter Videograf:innen, Fotograf:innen, Content Creator:innen, Social-Media-Expert:innen, Recruiting-Spezialist:innen sowie Profiler:innen.
Ich begleite die strategische Ausrichtung, die Konzeption und die kulturelle Verankerung. Für die operative Umsetzung greifen wir – je nach Projektanforderung – auf die passenden Expert:innen aus meinem Netzwerk zurück.
So erhalten Sie einen zentralen Ansprechpartner und gleichzeitig Zugriff auf genau jene Kompetenzen, die für eine wirksame Arbeitgebermarke notwendig sind.
Warum Employer Branding heute erfolgsentscheidend ist
Viele Unternehmen leisten intern hervorragende Arbeit.
Doch nach außen wird diese Qualität kaum sichtbar.
Die Folge:
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passende Talente bewerben sich nicht
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offene Stellen bleiben länger unbesetzt
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Recruiting-Kosten steigen
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Teams werden überlastet
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Wachstum wird gebremst
Nicht weil das Unternehmen schlecht ist.
Sondern weil die Arbeitgebermarke nicht transportiert, was das Unternehmen tatsächlich ausmacht.
Eine starke Arbeitgebermarke sorgt dafür, dass die richtigen Menschen bereits vor einer Bewerbung verstehen:
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wofür Ihr Unternehmen steht
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wie Zusammenarbeit funktioniert
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welche Werte gelebt werden
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welche Entwicklungsmöglichkeiten bestehen
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warum Menschen gerne bei Ihnen arbeiten
Employer Branding ist ein messbarer Business Case
Employer Branding ist kein Imageprojekt.
Employer Branding ist ein wirtschaftlicher Hebel.
Eine starke Arbeitgebermarke kann:
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Recruiting-Kosten reduzieren
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die Time-to-Hire verkürzen
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die Qualität der Bewerbungen erhöhen
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Fluktuation senken
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Mitarbeiterbindung stärken
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Produktivität steigern
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die Arbeitgeberattraktivität nachhaltig erhöhen
Wenn neue Mitarbeitende bereits vor dem ersten Arbeitstag ein realistisches Bild vom Unternehmen haben, entsteht weniger Reibung und mehr Passung.
Genau darin liegt der Business Case:
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weniger Fehlbesetzungen
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weniger Streuverluste
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schnellere Produktivität
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höhere Mitarbeiterbindung
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nachhaltiger Unternehmenserfolg
Warum viele Employer-Branding-Projekte scheitern
Viele Unternehmen investieren in:
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Karriereseiten
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Social Media
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Recruiting-Kampagnen
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Recruiting-Videos
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Stellenanzeigen
Trotzdem bleiben Bewerbungen aus. Oder neue Mitarbeitende verlassen das Unternehmen bereits nach kurzer Zeit wieder.
Der Grund liegt häufig nicht im Marketing, sondern in fehlender Klarheit über:
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Unternehmenskultur
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Führung
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Zusammenarbeit
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Mitarbeitererlebnis
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Arbeitgeberversprechen
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tatsächliche Arbeitgeberwirkung
Employer Branding kann nur dann dauerhaft funktionieren, wenn Innen- und Außenbild übereinstimmen. Deshalb beginnt erfolgreiche Arbeitgebermarkenentwicklung nicht mit Content oder Kampagnen, sondern mit einer fundierten Standortbestimmung.
Genau deshalb bilden der:
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People & Culture Check™
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Resilienz & Balance Assessment™
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Brand Impact Check™
die Grundlage meiner Employer-Branding-Strategie.
Mein Fokus:
Digital Employer Branding
Employer Branding ist ein riesiges Feld.
Gemeinsam mit meinem Netzwerk konzentriere ich mich auf den Bereich mit dem größten Hebel:
Digital Employer Branding
Warum?
Weil Talente heute digital entscheiden.
Menschen recherchieren Arbeitgeber online.
Sie besuchen:
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Websites
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Karriereseiten
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LinkedIn
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Instagram
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Facebook
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TikTok
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YouTube
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Bewertungsplattformen
Oft fällt die Entscheidung für oder gegen einen Arbeitgeber bereits lange vor der Bewerbung.
Deshalb entwickeln wir Arbeitgebermarken dort, wo Entscheidungen tatsächlich entstehen: im digitalen Raum.
Die 4 Säulen einer starken Arbeitgebermarke
1. Talent Magnetism™
Dort sichtbar werden, wo Ihre Wunschkandidat:innen täglich unterwegs sind.
Wir machen Ihre Arbeitgebermarke sichtbar über:
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Social Media Kampagnen
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Social Ads
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Recruiting Reels
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Kurzvideos
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Funnel Recruiting
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zielgerichtete Online-Kampagnen
Sichtbarkeit allein reicht jedoch nicht.
Deshalb verbinden wir Aufmerksamkeit direkt mit Social Funnel Recruiting und klaren Bewerbungsprozessen.
Das Ziel:
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mehr passende Bewerbungen
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weniger Streuverluste
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messbare Ergebnisse
3. Culture Marketing™
Unternehmenskultur erlebbar machen.
Menschen bewerben sich nicht nur auf Jobs.
Sie bewerben sich auf Kultur.
Deshalb machen wir sichtbar:
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Werte
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Zusammenarbeit
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Kommunikation
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Führungsverständnis
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Teamspirit
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Entwicklungsmöglichkeiten
Die Grundlage dafür bildet häufig der People & Culture Check™. Er zeigt, wie Kultur tatsächlich erlebt wird.
Darauf aufbauend entwickeln wir authentische Geschichten und Inhalte für:
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Social Media
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Karriereseiten
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Recruiting-Kampagnen
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Employer Branding Content
2. Workplace Identity™
Zeigen, wie Arbeiten bei Ihnen wirklich aussieht.
Talente möchten keine Hochglanzbroschüren.
Sie möchten Authentizität.
Deshalb machen wir sichtbar:
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Teams
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Arbeitsplätze
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Aufgaben
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Projekte
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Arbeitsumfeld
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Unternehmenskultur
Mögliche Formate:
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Jobportrait-Videos
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Office-Touren
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„Ein Tag bei …“
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Mitarbeiterportraits
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Karrierefotos
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Social-Media-Content
So entsteht eine glaubwürdige Arbeitsplatzidentität mit hohem Wiedererkennungswert.
4. People Branding™
Menschen machen Arbeitgebermarken.
Nicht Logos.
Nicht Claims.
Nicht Recruiting-Kampagnen.
Sondern Menschen.
Deshalb machen wir Mitarbeitende und Führungspersönlichkeiten sichtbar.
Beispiele:
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Meet the Team
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Mitarbeiterinterviews
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A Day in the Life
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Leadership Stories
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Q&A-Reels
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Behind-the-Scenes-Formate
Persönliche Geschichten schaffen Vertrauen und erhöhen die Attraktivität als Arbeitgeber deutlich stärker als klassische Werbebotschaften.
Mit der richtigen Strategie zum Erfolg
Employer Branding wird dann wirksam, wenn es auf einer klaren Strategie basiert.
Deshalb folgt meine Vorgehensweise einem strukturierten Prozess.
Phase 1:
Standortbestimmung
Analyse des Status Quo durch:
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People & Culture Check™
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Resilienz & Balance Assessment™
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Brand Impact Check™
Ziel:
Verstehen, wo das Unternehmen aktuell steht und wo die größten Hebel liegen.
Phase 4:
Sichtbarkeit & Kampagnen
Ausspielung über:
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LinkedIn
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Facebook
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Instagram
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TikTok
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YouTube
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Karriereportale
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Landingpages
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Funnel Recruiting
Begleitend können zusätzlich Potential Profiling, Recruiting-Maßnahmen und Führungskräfteentwicklung integriert werden.
Phase 2:
Strategieentwicklung
Gemeinsamer Orientierungs- und Strategie-Workshop.
Wir definieren:
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Arbeitgeberpositionierung
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Zielgruppen
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Botschaften
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Kommunikations-schwerpunkte
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strategische Ziele
Phase 5:
Analyse & Optimierung
Employer Branding ist kein einmaliges Projekt.
Deshalb werden Ergebnisse regelmäßig analysiert.
Wir messen unter anderem:
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Reichweite
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Bewerbungen
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Qualität der Bewerbungen
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Mitarbeiterbindung
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Arbeitgeberattraktivität
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Kampagnenperformance
Auf Basis der Ergebnisse wird die Strategie laufend weiterentwickelt.
Phase 3:
Kreativworkshops & Content-Produktion
Gemeinsam mit Mitarbeitenden und Führungskräften entwickeln wir:
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Storylines
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Content-Ideen
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Kampagnenkonzepte
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Formate
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Kommunikationsansätze
Anschließend erfolgt die professionelle Content-Produktion.
Employer Branding wächst von innen nach außen
Echte Arbeitgebermarken entstehen nicht im Marketing. Sie entstehen im Unternehmen. Deshalb integrieren wir Mitarbeitende aktiv in den Prozess.
Durch:
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Workshops
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Interviews
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Teamgespräche
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Standortbesuche
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kreative Beteiligungsformate
So entsteht nicht nur bessere Kommunikation, sondern auch mehr Identifikation.
Menschen tragen mit, was sie selbst mitgestalten dürfen.
Employer Branding & Potential Profiling
Die perfekte Verbindung aus Sichtbarkeit und Substanz
Eine starke Arbeitgebermarke entsteht dort, wo Menschen:
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fair ausgewählt werden
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passend eingesetzt werden
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gezielt entwickelt werden
Genau hier schafft Potential Profiling einen enormen Mehrwert.
Potential Profiling macht sichtbar:
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Arbeitsstile
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Verhaltensmuster
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Potenziale
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Persönlichkeitsmerkmale
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Teamrollen
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Leadership-Potenzial
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Cultural Fit
Dadurch entstehen:
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objektivere Recruiting-Entscheidungen
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bessere Onboarding-Prozesse
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stärkere Teams
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bessere Führung
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höhere Mitarbeiterbindung
Employer Branding wird dadurch nicht nur sichtbar, sondern auch glaubwürdig.
Für welche Unternehmen eignet sich eine Employer Branding Strategie?
Besonders wertvoll für:
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mittelständische Unternehmen
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Familienunternehmen
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Wachstumsunternehmen
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technische Unternehmen
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Produktionsbetriebe
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Dienstleistungsunternehmen
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Unternehmen mit Fachkräftemangel
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Unternehmen mit hoher Fluktuation
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Unternehmen im Kulturwandel
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Unternehmen mit mehreren Standorten
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Organisationen mit Führungsentwicklungsprogrammen
Häufige Ziele einer Employer Branding Strategie
Unternehmen beauftragen Employer Branding häufig mit folgenden Zielen:
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qualifiziertere Bewerbungen erhalten
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offene Stellen schneller besetzen
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Recruiting-Kosten reduzieren
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Mitarbeiterbindung stärken
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Fluktuation senken
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Arbeitgeberattraktivität steigern
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Unternehmenskultur sichtbar machen
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Führungskräfte entwickeln
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interne Identifikation stärken
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langfristig als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden
FAQ
EMPLOYER BRANDING STRATEGIE™
Ergänzende strategische Perspektiven
Brand Impact Check™
Bevor Sichtbarkeit entsteht, muss klar sein, wie Ihre Arbeitgebermarke aktuell wahrgenommen wird.
People & Culture Check™
Unternehmenskultur verstehen und Cultural Fit bereits vor der Besetzung sichtbar machen.
Potential Profiling
Die besten Arbeitgeber entwickeln Menschen gezielt entlang ihrer Stärken und Potenziale.
Executive Search 2.0™
Eine starke Arbeitgebermarke erleichtert die Gewinnung von Fach- und Führungspersönlichkeiten erheblich.